 |
Антикризисный менеджмент
Основная цель программы - помочь участникам развить управленческие навыки:
- Повышения работоспособности в условиях стресса
- Самомотивации и поддержания высокой работоспособности;
- Поднятия энергии и работоспособности коллектива;
- Профилактики стрессовых реакций сотрудников;
- Создания атмосферы взаимной поддержки в коллективе;
- Коррекции планов текущей работы подразделения
- Принятия решений в экстремальных условиях;
- Дефрагментации целей с учетом ситуации и человеческого фактора;
- Постановки задач и делегирования с критериями выполнения и точками контроля, подробность которых подбирается в соответствии с уровнем готовности подчиненного;
- Организации эффективной работы в адаптирующейся компании
- Систематического контроля процесса и результата деятельности сотрудников с фиксацией результатов контроля;
- Использования поддерживающих и директивных инструментов в обратной связи подчиненному по итогам контроля;
- Развитие навыка выбора эффективной санкции или поощрения;
- Вдохновляющей коммуникации
- Создания и удержания управленческого контекста в общении с подчиненными;
- Управленческой беседы с целью повышения эффективности работы сотрудника;
- Определения текущей мотивации сотрудника;
- Текущей регулярной профилактики манипуляций подчиненных;
- Защиты от различных типов и видов манипулирования.
Каждая тема занимает 2 блока по 1,5 часа и может проводиться отдельно.
|
 |
Суть мероприятия: для эксперимен-тальной группы "Топ-кадр" бесплатно проводит двухднев-ный тренинг "Эффективные продажи". Контрольная группа обучение не проходит. Сравнив бизнес-результаты обучаемой, и контрольной групп... 
