На Главную страницу. Напишите нам! Карта сайта.
Главная Открытые тренинги Программы тренингов Оценка персонала Бизнес-
тренеры
Телефон в Москве: (495) 665-58-19
Топ-кадр - кадрово-консалтинговая компания.

Наши телефоны
8495-6655819,
+79852919514
e-mail:
topkadr@topkadr.ru
Контакты

 Новости :: О компании Топкадр :: Статьи :: Mystery Shoppers :: CD-мотиваторы :: Слайд-шоу :: Наши клиенты :: Нас рекомендуют :: Манипуляции :: Обратная связь
  Программы тренингов - командообразование. Эксперимент! Компания "Топ-кадр" бесплатно проводит двухдневный тренинг 'Эффективные продажи' Суть мероприятия: для эксперимен-тальной группы "Топ-кадр" бесплатно проводит двухднев-ный тренинг "Эффективные продажи". Контрольная группа обучение не проходит. Сравнив бизнес-результаты обучаемой, и контрольной групп... Подробнее о эксперименте.
Directrix.ru - рейтинг, каталог сайтов

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

ДАННЫЙ ТРЕНИНГ ПОСВЯЩЕН СОЗДАНИЮ АТМОСФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА, ВЗАИМОПОНИМАНИЯ И ВОСПРИЯТИЯ КАЖДОГО ЧЛЕНА КОЛЛЕКТИВА СО ВСЕМИ ЕГО ПЛЮСАМИ И МИНУСАМИ, КАК РЕСУРСЫ КОМАНДЫ.

Тренинг наполняется кейсами, решаемыми в подгруппах. Решение задач требует сплочения, использования организаторского и креативного ресурсов подгрупп, способствует созданию климата взаимопомощи. Часть этих кейсов требует больше всего задействования логического и рационального мышления, часть – образного мышления. Ряд задач требует последовательного применения обоих этих ресурсов. Последняя задача решается идеально при распределении подзаданий между участниками, исходя из наиболее сильных их сторон. Решение этих кейсов создает позитивный опыт совместного достижения успеха при использовании ресурсов всех членов подгруппы.

Задачи тренинга:

Создание установки на достижение общей цели, повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды, формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды, профилактика конфликтов в коллективе.

Содержание:

1. Основные составляющие внутренней культуры команды.

Взаимосвязь стратегии, структуры и корпоративной политики компании с внутренней культурой команды. Типы командной стратегии, виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды. Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды.

2. Понятие команды, виды команд, командные роли.

Базовые знания о групповой динамике. Распределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе, позиции участников в контакте. Первичный навык быстрого и правильного распределения основных ролей в команде.

3. Разработка стратегии командной работы и постановка целей команды.

Умение мыслить и оценивать рабочие ситуации с позиции общей командной работы, ставить цели и интересы команды выше своих собственных. Закрепление и направление на умение вести обсуждение в группе, соотносить собственное мнение и мнение своей группы с мнением всего коллектива. Навык восприятия всех менеджеров как единой команды, вне зависимости от личных симпатий и антипатий.

4. Управление внутригрупповым взаимодействием.

Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации, точность и качественность передачи информации. Невербальные аспекты контакта при передаче информации. Техники получения и переработки информации. Закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде. Совершенствование психических функций, необходимых для группового творческого процесса.

5. Сплочение команды.

Сплочение команды. Распределение внутригрупповых ролей. Психологические типы сотрудников. Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте. Предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды.

Также, в программу тренинга возможно включение мягких элементов из веревочного курса.

Цели:

  • максимально вовлечь участников в совместную активность;
  • создать дружескую атмосферу неформального общения между коллегами;
  • успешно сочетать полноценный корпоративный отдых и формирование командного подхода к работе;
  • создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде;
  • повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды;
  • демонстрация заботы руководства о построении эффективной команды.

Задачи тренинга:

1. Повысить эффективность коммуникаций между участниками тренинга, сблизить их и преодолеть психологические барьеры между старыми и новыми сотрудниками;

2. Выработать эффективную групповую тактику и стратегию принятия решений;

3. Создать возможности для участников попробовать себя в различных ролях в команде;

4. Выявить структуру команды и ярко выраженные роли участников;

5. Дать сотрудникам компании понимание эффективности командной работы и выработать правила деятельности команды;

6. Поднять эмоциональное состояние сотрудников, изменить и дополнить мотивацию на работу в данном коллективе.


 Новости :: О компании Топкадр :: Статьи :: Mystery Shoppers :: CD-мотиваторы :: Слайд-шоу :: Наши клиенты :: Нас рекомендуют :: Манипуляции :: Обратная связь
    © Кадрово-консалтинговая компания ТОПКАДР. 2005 г.
При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт обязательна.
e-mail: topkadr@topkadr.ru