На Главную страницу. Напишите нам! Карта сайта.
Главная Открытые тренинги Программы тренингов Оценка персонала Бизнес-
тренеры
Телефон в Москве: (495) 665-58-19
Топ-кадр - кадрово-консалтинговая компания.

Наши телефоны
8495-6655819,
+79852919514
e-mail:
topkadr@topkadr.ru
Контакты

 Новости :: О компании Топкадр :: Статьи :: Mystery Shoppers :: CD-мотиваторы :: Слайд-шоу :: Наши клиенты :: Нас рекомендуют :: Манипуляции :: Обратная связь
  Программы тренингов - Принятие решений. Эксперимент! Компания "Топ-кадр" бесплатно проводит двухдневный тренинг 'Эффективные продажи' Суть мероприятия: для эксперимен-тальной группы "Топ-кадр" бесплатно проводит двухднев-ный тренинг "Эффективные продажи". Контрольная группа обучение не проходит. Сравнив бизнес-результаты обучаемой, и контрольной групп... Подробнее о эксперименте.
Гость сайта. Гость сайта Татьяна Новосельцева




Татьяна Новосельцева
заместитель директора Департамента персонала ЗАО «Сталепромышленная компания».
За период работы компания «Топ-Кадр» всегда полностью оправдывала наши ожидания за счет качественного и результативного проведения корпоративного обучения...

далеедалее

ВСЕ ГОСТИ САЙТАдалее

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Решение — это выбор альтернативы. Принятие решений - часть каждодневной работы менеджера. Более чем что-либо другое, компетентность в данной области отличает менеджера от не менеджера и, что еще важнее, эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги.

Содержание:

1. Виды решений.

Запрограммированное решение. Незапрограммированное решение.

2. Типы решений.

Принимаемое коллективно. Принимаемое единолично.

3. Подходы к принятию решений.

Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения.

4. Алгоритм рационального принятия решения.

Диагностика ситуации. Формулировка ограничений и критериев принятия решения. Определение альтернатив. Оценка возможных альтернатив. Выбор альтернативы.

5. Другие факторы, влияющие на процесс принятия решения.

Личностные оценки принимающего решения Среда принятия решений. Определенность. Риск. Неопределенность. Время и изменяющаяся среда. Информационные ограничения. Поведенческие ограничения. Негативные последствия. Взаимозависимость решений.

6. Анализ эффективности принятых решений.

В процессе реализации. После реализации.

Методы работы, используемые в тренинге:

•  Мини-лекции с использованием слайдов

•  Работа с раздаточными материалами

•  Деловые и ролевые игры

•  Мозговой штурм

•  Кейс-стади

•  Коммуникативные кейсы

•  Видеоанализ

•  Групповые дискуссии


 Новости :: О компании Топкадр :: Статьи :: Mystery Shoppers :: CD-мотиваторы :: Слайд-шоу :: Наши клиенты :: Нас рекомендуют :: Манипуляции :: Обратная связь
    © Кадрово-консалтинговая компания ТОПКАДР. 2005 г.
При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт обязательна.
e-mail: topkadr@topkadr.ru